El fabricante global de videojuegos Square Enix cumple con su ambición de crecimiento a través de datos de pago digital.

La industria de los videojuegos ha cambiado. Desde la venta de juegos hasta el comercio minorista tradicional, la revolución del online gaming ha hecho que las ventas directas en línea se disparen. Los editores de videojuegos como Square Enix, la fuerza creativa detrás de algunos de los juegos más grandes del mundo, ahora venden directamente a millones de jugadores en todo el mundo a través de la distribución digital y las compras dentro del juego. Esto brinda enormes ventajas, especialmente el potencial de utilizar datos de compra expansivos para impulsar una ventaja competitiva. Entonces, ¿cómo abordó Square Enix este nuevo y valiente mundo de pagos digitales para aumentar sus ingresos internacionales? Aquí exploramos su estrategia ganadora.

Woman playing a video game

Subir de nivel el Pay and Play coloca a Square Enix en la cima de los videojuegos

Square Enix es una de las compañías de videojuegos más grandes del mundo, con franquicias conocidas como Final Fantasy (que ha vendido la friolera de 175 millones de unidades en todo el mundo), Lara Croft, Hitman y Deus Ex en su haber. Sus juegos se venden por millones en todo el mundo y ha creado legiones de fans. En respuesta a los hábitos de juego cambiantes, el negocio de Square Enix se ha transformado, al igual que su estrategia de pagos.

Ahora, un nuevo enfoque ha generado ingresos vertiginosos, incluso para compras dentro del juego.

“Worldline nos ayudó a resolver uno de los mayores desafíos en el cambio de la venta minorista a los videojuegos en línea. Con la llegada de muchos más datos tiene que asegurarse de que está haciendo las preguntas correctas y entendiendo lo que los datos están diciendo realmente. Entonces se pueden tomar decisiones reales que cambien las reglas del juego. Con WL Insight tenemos acceso a una gran cantidad de datos valiosos, pero lo más importante es que ahora sabemos cómo ponerlos a funcionar.”

Simon Protheroe, Online Development Director, Square Enix

Los datos ofrecen una estrategia ganadora
El reto.

Desde su creación en 2003, el negocio de Square Enix ha cambiado significativamente. Donde antes los juegos en caja se vendían a una red de socios, ahora se venden directamente a millones de jugadores en todo el mundo a través de la distribución digital y las compras dentro del juego.

Este nuevo modelo de negocio significa que Square Enix genera enormes cantidades de datos en vivo sobre el rendimiento de sus juegos, desde el comportamiento en el juego hasta los hábitos de compra. Sin embargo, cuando este cambio se afianzó, no estaba seguro de cómo organizar estos datos para analizarlos, interpretarlos y usarlos de manera efectiva.

Para Square Enix, monitorizar el comportamiento de los jugadores para mejorar sus juegos es fundamental para su éxito. Sin embargo, uno de los indicadores de rendimiento más importantes es el número de jugadores que pasan de ser jugadores casuales a clientes de pago.

Para comprender esta transición, Square Enix sabía que necesitaba mejorar la comprensión del embudo de pago y los cuellos de botella. ¡Optimizar la conversión a través de datos era la clave del juego!

Era hora de poner a trabajar los datos de pago.

Pulsando play en datos procesables

La solución.


Para responder a este desafío, Square Enix recurrió a WL Insight, una solución integral de inteligencia comercial que analiza los pagos online y los datos de devoluciones. Al transformar los datos de pago no estructurados en paneles visuales, Square Enix ahora tenía el poder de la información en su arsenal, con la que pudieron tomar decisiones con gran impacto sobre el resultado final.

“Una ventaja clave que nos brinda Insight es una vista de los datos de otras empresas. Nos permite comparar nuestros datos agregados con otros, y ahí es donde está el valor real. Por ejemplo, Insight nos muestra qué métodos de pago nos faltan por país y la oportunidad que representan.”

Simon Protheroe, Online Development Director, Square Enix

Para empresas de videojuegos como Square Enix, WL Insight ofrece una gran cantidad de datos procesables, utilizando uno de los conjuntos de datos de pago más grandes del mundo. Ahora, puede comparar su rendimiento con el de otras empresas de alto rendimiento para situarse a la cabeza. Es como tener una ventana abierta a otros libros de jugadas para asegurarse de ir siempre un paso por delante.

No sólo eso, sino que también prestamos a Square Enix la posibilidad de aceptar pagos online de todo el mundo, utilizando los métodos de pago preferidos localmente. Independientemente del lugar desde el que el aficionado acceda a su nuevo juego favorito, la actualización de su experiencia de pago se realiza sin problemas. Como resultado, la empresa juega en una liga superior en la escena internacional.

Por ejemplo, WL Insight mostró a Square Enix que el 60 % de los ingresos del juego en los Países Bajos, generados por la competencia, procedían del método de pago iDEAL. Dado que no ofrecía iDEAL, estaba perdiendo muchos ingresos. Insight ha tapado esos huecos.

Los nuevos cuadros de mando revelan más datos, como «¿qué devoluciones de cargo debo disputar?», «¿en qué paso del proceso de pago es más probable que fallen las transacciones?» y «¿cuáles son las tendencias clave en el comportamiento de devolución de mis clientes, por país y producto de pago?».

Todo esto se suma a una estrategia de primera categoría.

“Worldline Insight nos proporciona una inteligencia empresarial clara y procesable en la que basar nuestras decisiones, en lugar de conjeturas. Si uno tiene la humildad de escuchar lo que los datos le dicen realmente, en lugar de buscar datos que respalden sus suposiciones, encontrará oportunidades que no habría esperado. Y cuando tenga esos datos, no hay límites sobre lo que se puede hacer con ellos. La inteligencia empresarial no consiste solo en aumentar los ingresos, sino también en reducir los costes y la exposición al riesgo.”

Simon Protheroe, Online Development Director, Square Enix

Inteligencia empresarial clara y procesable. Implementando una estrategia ganadora.

Los resultados.

  • Los datos de rendimiento ahora están organizados en 8 áreas clave de rendimiento y 39 paneles individuales.
  • Las tendencias, los patrones y las oportunidades de optimización ahora se pueden identificar y actuar fácilmente.
  • Los problemas que necesitan atención y conocimientos cruciales se aclaran y se pueden tomar medidas.

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